第1385章 大企業(yè)?。ǖ?頁(yè)）

劉韜為何要提出拆分的事。

除了因?yàn)樯厦孀龀鰶Q策，要進(jìn)行深化改革外，一個(gè)很重要的原因便是——大企業(yè)??！

過(guò)去三十余年，從盤(pán)山機(jī)械廠再到盤(pán)山集團(tuán)，發(fā)展速度極快，達(dá)到一個(gè)讓人瞠目結(jié)舌的地步。

早早地，盤(pán)山集團(tuán)就成長(zhǎng)為一個(gè)龐然大物。

這個(gè)龐然大物，哪怕對(duì)于當(dāng)時(shí)的華夏而言，極為龐大，但是它依舊快速發(fā)展，從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，到現(xiàn)在為止，它已經(jīng)是一個(gè)龐大到不可思議的跨國(guó)企業(yè)。

業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各國(guó)！

哪怕是在歐美，都有不小的產(chǎn)業(yè)！

哪怕是在戰(zhàn)亂的地區(qū)，同樣也有業(yè)務(wù)存在。

在發(fā)展壯大的過(guò)程中，也漸漸患上大公司病，這是頑疾，讓人有些焦頭爛額。

所謂大公司病，一般會(huì)符合機(jī)構(gòu)臃腫、多重領(lǐng)導(dǎo)、人材流失的特點(diǎn)。

機(jī)構(gòu)臃腫是‘大企業(yè)病’的基本特征。

本來(lái)一個(gè)人能夠處理的事務(wù)卻安排一個(gè)小組，一個(gè)小組能處理的事務(wù)安排大隊(duì)人馬。一般都會(huì)有許許多多的中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人，遇到利益有一堆人競(jìng)爭(zhēng)，到了關(guān)鍵時(shí)刻互相推諉責(zé)任，使下屬不知所以，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)缺乏凝聚力，人才得不到重視，企業(yè)發(fā)展緩步不前，使真正有激情、熱愛(ài)事業(yè)的人才流失掉。

盤(pán)山集團(tuán)是央企，是國(guó)企！

央企、國(guó)企存在的問(wèn)題，盤(pán)山集團(tuán)又怎么可能完全避免呢！？

很多職工都將現(xiàn)在的工作視作是鐵飯碗，認(rèn)為自己在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有功勞也有苦勞，躺在功勞簿上過(guò)日子，憑借資歷、熬資歷，便是上面的領(lǐng)導(dǎo)都使不動(dòng)。

就如同zhengfu部門(mén)，哪怕是一個(gè)最低的辦事員，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)哪怕看得再不爽都無(wú)法將其開(kāi)除，頂多是去坐冷板凳。

這種情況，同樣也存在于盤(pán)山集團(tuán)旗下很多公司，公司的領(lǐng)導(dǎo)甚至都不敢開(kāi)除懶惰的職工，因?yàn)橐_(kāi)除一名職工，在央企、國(guó)企沒(méi)有那么容易。

這種現(xiàn)象，其實(shí)早在之前就存在了，而且呈現(xiàn)越來(lái)越嚴(yán)重的現(xiàn)象。

其導(dǎo)致的破壞力，可不僅僅是效率變低的問(wèn)題，而是會(huì)使得一批有抱負(fù)的人才受到影響也墮落，或者離開(kāi)。

出現(xiàn)問(wèn)題的何止是普通職工，干部隊(duì)伍方面出現(xiàn)的問(wèn)題更大！

有些人自認(rèn)為有功勞，級(jí)別就在那里，任人唯親、肆意妄為等現(xiàn)象比比皆是，被查的時(shí)候還高喊自己對(duì)公司是有功的，公司不能卸磨殺驢。

各種問(wèn)題頻出，而且越來(lái)越嚴(yán)重。

國(guó)家進(jìn)行深化改革，盤(pán)山集團(tuán)作為如今全國(guó)最大的央企，自然也要跟著進(jìn)行改革。

改革的最根本目的，就是讓企業(yè)革除弊端，重新煥發(fā)生機(jī)，而不是坐在過(guò)往的功勞簿上過(guò)日子，那只會(huì)像患病的病人，病越拖越嚴(yán)重，到最后無(wú)藥可醫(yī)。

當(dāng)然還有一個(gè)比較重要的目的，便是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，籌集更多的資金，用于區(qū)域一體化的建設(shè)。

區(qū)域一體化，那要投入的資金是海量的。