第1820章 傳喚審問（第1頁）

張俊對臨鋼集團的財務(wù)進(jìn)行了審計。

他發(fā)現(xiàn)集團的財務(wù)，存在很嚴(yán)重的虛報、謊報、亂報等情況。

最典型的例子，就是與關(guān)系公司或空殼公司簽訂虛假合同，配套虛假開具發(fā)票、偽造物流單據(jù)、驗收報告等手段，構(gòu)建形式上的完整交易鏈。

過去一年，臨鋼集團全年虛增技術(shù)服務(wù)費支出1500多萬元，資金通過多個空殼賬戶回流至集團某個高管的個人賬戶。

有人將5萬元市場調(diào)研費篡改為20萬元，配套偽造訪談記錄、數(shù)據(jù)分析報告。

某部門為完成KpI，虛構(gòu)80多份虛假調(diào)研報告，被審計抽查時發(fā)現(xiàn)所有受訪者聯(lián)系方式無效。

又如，偽造會議通知、簽到表套取會務(wù)費，實際參會人數(shù)不足申報三分之一，大比例虛報會議費用。

有人利用報銷管理漏洞，篡改機票、火車票、出租車行程，將私人旅行包裝成公務(wù)出差或外出。某員工將度假機票配套客戶拜訪照片，比如修改滴滴行程明細(xì)后打印報銷，成功報銷3萬元差旅費。

還有人串通醫(yī)療機構(gòu)，購買虛假診斷證明、掛號單、病歷本，偽造重病事實。某員工提交偽造生病診斷書，申請大病補助，通過核查發(fā)現(xiàn)就診醫(yī)院無相關(guān)治療記錄。

正常來說，這些手段是不難被發(fā)現(xiàn)的。

像那種修改行程明細(xì)的手法，只需要重點抽查訂票系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)，要求出示現(xiàn)場照片或視頻進(jìn)行檢查，或重點關(guān)注打印材料的格式細(xì)節(jié)是否有瑕疵，如對齊位置、字體大小等等，就很容易發(fā)現(xiàn)破綻。

可是集團財務(wù)的管理者，和這些人一樣，都是郭家軍的代表人物，他們經(jīng)常在一起吃喝玩樂，結(jié)成了深厚的貪官友誼陣線聯(lián)盟，你包庇我，我包庇你，互相挖企業(yè)的墻角，樂此不疲，一起發(fā)財。

張俊對這些造假手段，早就司空見慣，只需要稍做調(diào)查，就能查個水落石出。

這種調(diào)查取證，一要靠認(rèn)真的態(tài)度，二要有豐富的基層工作經(jīng)驗。

經(jīng)歷過這種事情的人，就很容易識破別人的小伎倆。

張俊越查越心驚，越查越憤怒！

臨鋼集團業(yè)績下滑，一方面是因為管理者不善經(jīng)營，沒有把心思放到開拓業(yè)務(wù)上；另一方面就是蛀蟲太多，你一口我一口，蠶食企業(yè)的利潤。

再大的企業(yè)，也經(jīng)受不起這般摧殘。

張俊嚴(yán)厲下達(dá)指示，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起！

不管對方是什么職務(wù)，什么背景，只要存在營私舞弊、貪贓枉法之類的情況，就堅決予以開除，并追索所貪財物，同時追究其刑事附帶民事責(zé)任。

處理一例，公示一例，警醒其他職工。

在具體的調(diào)查處理過程中，張俊絕口不提郭家軍這幾個字。

因為他針對的，并不是郭明濤一伙人，而是整個企業(yè)的蛀蟲。

但在實際操作中，郭家軍那伙人，又是重點調(diào)查的對象。

值得一提的是，在本次調(diào)查取證當(dāng)中，馬偉豪和趙靜起到了重要作用。

馬偉豪和趙靜二人，來臨鋼集團工作也有一段時間了，他們對企業(yè)基層虛報的套路是很熟悉的。

世上沒有不透風(fēng)的墻，虛報的人多了，虛報的次數(shù)多了，自然就會被人看到。

馬、趙二人不只一次聽到，或者看到別人虛假報銷。