工廠接單之前都會(huì)對(duì)是否能做進(jìn)行評(píng)估,不可能有單就接。
如果達(dá)不到要求,不但會(huì)丟失客源,情況嚴(yán)重甚至還要賠付違約金。
宣紙一連串的操作自然而迅速,仿佛經(jīng)常干這種事情。
他右手按著小鍵盤上的“下”鍵。
電腦屏幕上的郵件內(nèi)容如同幻燈片一樣播放,播放時(shí)間僅僅只有0。5秒,幾乎都是一閃而過。
“你能看清嗎?”小鉆風(fēng)低聲說了一句。
“看幾個(gè)關(guān)鍵字就行,郵件太多,沒辦法細(xì)細(xì)看?!毙堧S意解釋。
大概五分鐘后,宣紙松開手,重重敲下回車。
一封郵件以新界面的方式彈出。
郵件內(nèi)容出現(xiàn)在屏幕正中。
小鉆風(fēng)湊上前去,雙眼盯著郵件中的回復(fù)。
【我知道,沒問題,我會(huì)補(bǔ)足件數(shù)?!?/p>
這是姚天海的回復(fù)內(nèi)容。
無(wú)與倫比的自信。
郵件的內(nèi)容主內(nèi)容是下屬發(fā)來(lái)的報(bào)告。
報(bào)告中表明無(wú)法按時(shí)完成出貨要求,同時(shí)提供了兩個(gè)解決辦法,但是評(píng)估后確定都不可行。
郵件尾部附帶有數(shù)據(jù)計(jì)算的表格。
小鉆風(fēng)相當(dāng)疑惑。
即使他只工作了一天,但是他知道,無(wú)法滿足出貨量并非靠主觀能動(dòng)性就能填補(bǔ)數(shù)量的差距。
這與努力、勤奮、奮斗、狼性文化等等都沒有關(guān)系,硬件上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就是達(dá)不到。
工廠為了盈利,一定會(huì)將效率提升到極限。
也就是說,即使是沒有這種無(wú)法完成的訂單時(shí),也會(huì)開足馬力運(yùn)轉(zhuǎn)。
當(dāng)然,如果沒有足夠的訂單,可能會(huì)出現(xiàn)空轉(zhuǎn)的狀況。
這種情況,工人第一次遇見的時(shí)候會(huì)感覺相當(dāng)美好,但是時(shí)間稍微長(zhǎng)一點(diǎn),就會(huì)開始裁員。
除非是公家的工廠,否則不可能一直空轉(zhuǎn)。
正因?yàn)槿绱?,評(píng)估團(tuán)隊(duì)認(rèn)為不行,那基本上是沒有可能,除非客戶的要求是彈性要求,而且彈的幅度還相當(dāng)大才行。
一天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),將吃飯的時(shí)間省下,也不可能將產(chǎn)量提升三分之一。