第861章 北部灣（第1頁(yè)）

第861章北部灣第861章北部灣

是的！

這就是劉韜的理念。

一開始是嬰兒，需要好好地呵護(hù)成長(zhǎng)。

等到嬰兒長(zhǎng)大成人，到了該結(jié)婚成家立業(yè)之時(shí)，就應(yīng)該徹底獨(dú)立，而不是庇護(hù)在父母的羽翼下。

盤山集團(tuán)旗下公司、集團(tuán)，那是劃分為二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)。

一級(jí)集團(tuán)，只有盤山集團(tuán)！

二級(jí)集團(tuán)，則是華夏南方兵器工業(yè)集團(tuán)總公司、華夏西南工業(yè)集團(tuán)集團(tuán)總公司等。

七級(jí)集團(tuán)公司，負(fù)責(zé)人已經(jīng)是正科級(jí)干部。

集團(tuán)公司行政級(jí)別并非一成不變，而是隨著規(guī)模和重要性，會(huì)進(jìn)行升級(jí)的。

能夠到不同級(jí)別擔(dān)任負(fù)責(zé)人，都是屬于重點(diǎn)培養(yǎng)，有著一條非常清晰的上升通道。

這些年，就是在這種情況下，盤山集團(tuán)不斷地快速發(fā)展壯大，在內(nèi)部不斷地自我革新、不斷地自我完善。

盤山集團(tuán)，上上下下其實(shí)也是有問題，大企業(yè)病同樣也是會(huì)出現(xiàn)在盤山集團(tuán)及各個(gè)集團(tuán)。

劉韜也無法解決所有問題，他只能確保有一個(gè)渠道，一個(gè)制度，可以不斷在內(nèi)部自我革新、自我完善。

除了他之外，不會(huì)有人真正能夠不被動(dòng)搖。

就是馮德峰、李為民等人，被調(diào)查到真正存在問題，劉韜在上報(bào)后得到批準(zhǔn)，也可以對(duì)他們直接采取行動(dòng)。甚至緊急情況下，都可以不用上報(bào)，直接便可以處理。

這么多年來，盤山集團(tuán)內(nèi)部同樣是盤根錯(cuò)節(jié)，拉幫結(jié)派根本就不是什么稀罕事。

也是在這種自我革新、自我完善下，不斷地保持著自我造血能力，從而使得這方面的事不顯得尖銳。

華夏石油集團(tuán)，已經(jīng)非常龐大了，在國(guó)內(nèi)，華夏石油集團(tuán)遍布大江南北，加油站超過了20000個(gè)，到了千禧年，華夏石油集團(tuán)的加油站將會(huì)達(dá)到驚人的30000個(gè)。

華夏石油集團(tuán)擁有著全國(guó)最多的加油站，僅僅這些加油站的職工便達(dá)到了30萬人。

再加上海外，以及各個(gè)石化基地等等，整個(gè)華夏石油集團(tuán)在2000年的時(shí)候員工數(shù)量將會(huì)達(dá)到了120萬人。

可想而知，目前華夏石油集團(tuán)有多么龐大。

而且根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，到了2010年，華夏石油集團(tuán)的職工將會(huì)達(dá)到150萬人。

劉韜此時(shí)在視察時(shí)跟李為民談及這事，既是尊重李為民，同時(shí)也是讓李為民有一個(gè)心理準(zhǔn)備。

甚至于，不僅僅華夏石油集團(tuán)，再過幾年，華夏汽車集團(tuán)、華夏摩托車集團(tuán)、華夏格力家電集團(tuán)等，劉韜都打算將他們上市。

從1990年11月26日，魔都證券交易所正式成立，這標(biāo)志著華夏在股市方面跨出了重要一步。

在這個(gè)過程，盤山集團(tuán)調(diào)動(dòng)了大量資源，對(duì)證券交易所的職工進(jìn)行培訓(xùn)，制定股市的規(guī)則，尋求合格的企業(yè)上市，打造模板。

這幾年來，a股可謂是發(fā)展越來越好。